Praxis · 5 Min Lesezeit

Positionierung testen. 3 Fragen die zeigen ob sie schon scharf ist.

Deine Positionierung ist entweder scharf oder du hast keine. Ein Dazwischen gibt es nicht. Diese drei Fragen sagen dir in zehn Minuten ehrlich wo du stehst.

Simon Förstemann Wachstumsstratege April 2026

Die meisten Unternehmen haben keine kaputte Positionierung. Sie haben gar keine. Sie haben eine Beschreibung. Und sie merken den Unterschied erst wenn das Wachstum ins Stocken gerät und niemand weiß warum.

Eine echte Positionierung lässt sich testen. Nicht mit Workshops, nicht mit Frameworks. Mit drei Fragen die ein Fremder an dich stellen könnte und auf die du sofort eine scharfe Antwort haben solltest.

Frage 01 Für wen bist du NICHT da?

Stell dir vor jemand fragt:Für welche Kunden bist du explizit nicht die richtige Wahl?

Wenn deine ehrliche Antwort "eigentlich für alle" ist, hast du keine Positionierung. Hast du eine Liste von konkreten Fällen wo du aktiv abwinkst "nein, für Solo-Selbstständige unter 100k Umsatz arbeite ich nicht" dann bist du auf der richtigen Spur.

Die Qualität einer Positionierung misst sich am Mut zum Nein. Wer nirgends Nein sagt, wird nirgends eindeutig erkannt.

Bestanden wennDu nennst drei konkrete Kundentypen bei denen du aktiv ablehnst und sagst warum.
Durchgefallen wenn du anfängst zu sagen "na ja prinzipiell schon, aber..." Dann hast du noch keine Positionierung, sondern ein Portfolio das alles verspricht.

Frage 02 Welches Problem löst du konkret und welches NICHT?

Stell dir vor jemand fragt:Was genau ist das eine Problem das du löst, und welche verwandten Probleme löst du explizit nicht?

"Wir helfen Unternehmen beim Wachstum" ist kein Problem das ist eine Kategorie. "Wir helfen B2B-SaaS-Gründern die 500k bis 5M Umsatz haben, dabei ihren ersten systematischen Vertriebsprozess aufzubauen weil die Gründer-getriebene Akquise nicht mehr skaliert" das ist ein Problem.

Die Nebenbedingung ist genauso wichtig: Was löst du nicht? Du löst keine Sales-Team-Rekrutierung, kein Preis-Design, keine M&A-Themen. Diese Grenze ist Teil der Positionierung.

Bestanden wennDu das Problem in 15 Sekunden so beschreibst, dass der Gegenüber denkt "das ist genau mein Problem" und gleich fragt wie du es löst.
Durchgefallen wenn dein Problem-Satz Wörter wie "Wachstum", "Optimierung", "Umsatz", "Effizienz" als Hauptbegriff enthält. Das sind keine Probleme. Das sind Oberkategorien.

Frage 03 Warum ausgerechnet du und nicht jemand anderes?

Stell dir vor jemand fragt:Warum sollte ich mit dir arbeiten und nicht mit einem der 500 anderen die ähnliches anbieten?

Die schwächste Antwort: "Wir sind erfahren." Das sagen alle. Die zweitschwächste: "Wir haben ein besonderes Verfahren." Niemand interessiert sich für dein Verfahren.

Die stärkste Antwort hat drei Bausteine: eine konkrete Geschichte ("ich habe selbst 6 Unternehmen gegründet und 2 erfolgreich verkauft"), ein konkretes Ergebnis ("74% Umsatzwachstum in 18 Monaten bei drei verschiedenen Kunden") und eine klare Abgrenzung ("ich bin nicht die billige Option und nicht die Agentur, sondern der Sparringspartner für den Gründer selbst").

Geschichte. Ergebnis. Abgrenzung. Fehlt einer der drei, ist die Antwort schwach.

Bestanden wennAlle drei Bausteine in deiner Antwort vorkommen und der Gegenüber am Ende sagt "Ah okay, ich verstehe."
Durchgefallen wenn du mit Adjektiven anfängst ("wir sind persönlich, erfahren, zuverlässig"). Adjektive sind für den Lebenslauf. Positionierung braucht Substantive und Zahlen.

Was du jetzt hast

Wenn du alle drei Fragen scharf beantwortet hast hast du eine Positionierung. Wenn zwei von drei scharf sind, hast du eine im Werden. Wenn eine oder keine scharf ist, hast du eine Beschreibung. Und eine Beschreibung gewinnt selten.

Die Arbeit an einer echten Positionierung dauert nicht Wochen. Sie dauert die eine ehrliche Stunde, in der du die drei Fragen wirklich und für dich stimmig beantwortest. Der Rest ist Umsetzung.

Wenn eine Frage unbeantwortet bleibt

30 Minuten Klartext über deine
Positionierung kostenlos.

Bring deine drei Antworten mit und wir schärfen sie gemeinsam. Ich sage dir direkt wo sie schon scharf ist und wo sie noch Beschreibung statt Positionierung ist. Ohne Schönreden, ohne Methodik-Vortrag.

Positionierung gemeinsam schärfen →

30 Minuten · Direkt mit Simon Förstemann